Playbooks
Alles Wichtige zu einem Thema, kurz & kompakt
Ein Playbook ist ein kurzer Report zu einem klar umrissenen Themenfeld. Dabei werden alle wichtigen Facetten kurz skizziert, ohne zu sehr in die Tiefe zu gehen. Vorteil dieses Konzepts ist, dass die Leser:innen innerhalb weniger Minuten einen guten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Fragestellung gewinnen.
Kunden können sich mit einem Playbook im Co-Brand mit dem HRI zu einem selbst gewählten Thema positionieren. So lassen sich neue Kundenkontakte durch Interaktion mit Interessenten gewinnen, etwa wenn sich Leser:innen für eine Themenvertiefung oder zur Beantwortung etwaiger Fragen an den Kunden wenden.
In solch einem Playbook können sich die Kunden auch durch eigene Beiträge positionieren, etwa durch ein Interview, einen Expertenrat oder konkrete Handlungsempfehlungen.
Unsere aktuelle Publikation
Weitere Veröffentlichungen
Marke Deutschland
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Marke Deutschland
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Geschichte scheint sich manchmal doch zu wiederholen. Vor 25 Jahren zeigte das Titelblatt des „Economist“ Deutschland als „kranken Mann der Eurozone“. Vieles, was damals beschrieben wurde, scheint verblüffend zu Deutschland im Jahr 2024 zu passen. Das HRI analysiert in Kooperation mit dem Bundesverband Marketing Clubs (BVMC) die aktuelle Lage und zeigt Wege auf, wie solch ein Stimmungswandel heute beflügelt werden könnte. Schließlich basiert Wirtschaft nicht nur auf harten Fakten und Excel-Tabellen, sondern ist – wie schon Ludwig Erhard wusste – zu 50 Prozent Psychologie. Seinerzeit gelang es nicht zuletzt durch die Sozialreformen der „Agenda 2010“, einem Regierungswechsel sowie das anschließende „Sommermärchen“, die Fußball-WEM 2006 in Deutschland, einen Stimmungsumschwung einzuläuten. Es entfachte ein kräftiger Wirtschaftsaufschwung, der erst durch die Welt-Finanzkrise gestoppt wurde.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2025/06/Mockup_Cover_Marke_Deutschland-2025.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Mockup_Cover_Marke_Deutschland-2025" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Jörg Lichter,
Axel Schrinner,
Christian Raschke
Copyright:
©2025 Handelsblatt Research Institute
Februar 28, 2025
AI powered Virtual Twin Experience
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
AI powered Virtual Twin Experience
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Die Weltwirtschaft befindet sich in einem Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Resilienz. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen durch Digitalisierung, Dekarbonisierung und geopolitische Veränderungen wie die Coronapandemie oder den Ukraine-Krieg. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie Transformationsprozesse einleiten. Digitale Zwillinge – virtuelle Abbilder realer Anlagen oder Prozesse, die der Modellierung und Simulation dienen – spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie helfen, Produkte und Prozesse effizienter und nachhaltiger zu gestalten. Ihre Bedeutung wird in den nächsten Jahren weiter steigen, denn viele Industrieunternehmen halten digitale Zwillinge unverzichtbar im internationalen Wettbewerb.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2025/05/Mockup_Dassault_Virtual_Twin_2025.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Mockup_Dassault_Virtual_Twin_2025" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
©2025 Handelsblatt Research Institute
Januar 31, 2025
Mit nachhaltigen Lösungen zum Erfolg
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Mit nachhaltigen Lösungen zum Erfolg
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Die Unternehmen in Deutschland stehen unter wachsendem Druck, ihre CO2-Emissionen zu verringern. Wichtigster Grund ist die Novelle des Klimaschutzgesetzes aus dem Jahr 2021, die eine deutliche Verschärfung der bisherigen Klimaschutzziele vorsieht. So soll Deutschland im Jahr 2045 treibhausgasneutral sein, was bedeutet, dass ab diesem Datum aus der Verfeuerung fossiler Energieträger nur noch so viele Treibhausgase ausgestoßen werden dürfen, wie wieder gebunden werden können. Schon bis zum Jahr 2030 sollen die CO2-Emissionen um 65 Prozent im Vergleich zum Jahr 1990 verringert werden, bis 2040 ist eine Senkung um 88 Prozent und bis 2045 um 95 bis 100 Prozent geplant („Netto-Treibhausgasneutralität“). Die Verringerung der Treibhausgasemissionen ist darüber hinaus ein wesentlicher Baustein zur Einhaltung der im Jahr 2006 von den Vereinten Nationen entwickelten ESG-Kriterien.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2025/05/Mockup_DL_Nachhaltigkeit_2024.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockup_DL_Nachhaltigkeit_2024" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Autoren:
Dr. Jörg Lichter
Copyright:
© 2024 Handelsblatt Research Institute
April 30, 2024
Mit Digitalisierung neue Potenziale ausschöpfen
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Mit Digitalisierung neue Potenziale ausschöpfen
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Industrie 4.0, Smart Factory, Internet of Things, Big Data oder New Work, die digitale Transformation hat für Unternehmen viele unterschiedliche Gesichter. Technologische Entwicklungen eröffnen neue Funktionalitäten und Anwendungsmöglichkeiten. Der Kunden- und Konsumentenanspruch an Transparenz, Schnelligkeit und datenbasierten Services steigt kontinuierlich. Diese Entwicklung bleibt nicht ohne Folgen für die Wirtschaft. Unternehmen, die in ihrem Segment und ihrer Branche den von Kund:innen erwarteten digitalen Standard nicht erfüllen, fallen im globalen Wettbewerb zurück. Statistiken und Studien, wie beispielsweise der Digitalisierungsindex des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz, zeigen, dass die deutsche Wirtschaft in dieser Hinsicht Nachholbedarf hat.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2025/05/Mockup_DL_Digitalisierung_2024.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockup_DL_Digitalisierung_2024" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Autoren:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2024 Handelsblatt Research Institute
April 30, 2024
Customer Service im Banking: Der Weg zum vernetzten Arbeiten
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Customer Service im Banking: Der Weg zum vernetzten Arbeiten
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Die Unternehmen sind aktuell von vielen Veränderungen betroffen. Ein Wandel betrifft den Kundenservice, der wesentlich für den Unternehmenserfolg ist. Denn neben den eigentlichen Produkten ist es häufig der Service, der die Kund:innen begeistert und an den Anbieter bindet. Im Dienstleistungsbereich und insbesondere im Banking machen unterschiedlichen Veränderungen eine Anpassung erforderlich. Die Digitalisierung und sich rasch ändernde Kundenwünsche bedingen sich wechselseitig und treiben die Entwicklung neuer Serviceangebote ständig voran.
In Anbetracht der voranschreitenden Kundenbedürfnisse haben die meisten Banken in den letzten Jahren in ein gut ausgebautes Frontend investiert. Sie bieten ihren Kund:innen so „Many Faces to the Customer“ statt des früher typischen einzigen Gesichts. Außerdem haben sie haben Contact Center aufgebaut sowie in Banking-Apps, Selbstbedienungsmodule und andere digitale Kanäle investiert. Dennoch bleibt eine schnelle, intern koordinierte und kompetente Kundenbetreuung eine große Herausforderung. Gerade weil es im Backend bei den Prozessen noch deutlichen Anpassungsbedarf gibt.
Die Transformation des Kundenservices, die Anforderungen der Kund:innen und die dabei zu beachtenden Herausforderungen hat das Handelsblatt Research Institute zusammen mit ServiceNow in einem Playbook thematisiert, das zum kostenlosen download zur Verfügung steht.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/04/Cover_Playbook_ServiceNow_Customer-scaled.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Cover_Playbook_ServiceNow_Customer" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor: Dr. Sven Jung
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Copyright" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Copyright: © 2024 Handelsblatt Research Institute
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="PDF herunterladen" module_class="pdf-button" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" custom_padding="25px||||false|false" link_option_url="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/04/Playbook_ServiceNow_Customer-Service_Finance.pdf" link_option_url_new_window="on" global_colors_info="{}"][/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][/et_pb_column][et_pb_column type="1_4" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_sidebar area="et_pb_widget_area_8" module_class="sidebar" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_sidebar][/et_pb_column][/et_pb_section]April 23, 2024
Praxischeck – auf dem weg zur Strom- und Wäremwende
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Praxischeck – auf dem weg zur Strom- und Wäremwende
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Bundesregierung hat im Klimaschutzgesetz einen Weg zur Klimaneutralität bis 2045 skizziert, der erhebliche Investitionen erfordert. Die Dekarbonisierung der Strom- und Wärmeinfrastruktur muss langfristig geplant werden. Experten betonen, dass verlässliche Rahmenbedingungen und kalkulierbare Daten notwendig sind, um Planungssicherheit und Vertrauen zu gewährleisten. Ein belastbarer ökonomischer Rahmen und ein „digitaler ökonomischer Zwilling“ bieten Transparenz und Orientierung. Diese Bedingungen müssen von Politik und Kommunen erfüllt werden, um den Ausbau der CO2-freien Energieinfrastruktur zu ermöglichen. Gebäudeeigentümer spielen eine zentrale Rolle bei Investitionen in klimaneutrale Technologien.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2025/05/Mockup_G5_Praxischeck_2024.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Mockup_G5_Praxischeck_2024" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:innen:
Jochen Gerber,
Franz Schumacher,
Hanjo Arms,
Dietmar Herrmann,
Jens-Peter Schulz,
Philippe Steiner,
Moritz Wickert,
Bettina Zschille
Copyright:
©2024 Handelsblatt Research Institute
März 30, 2024
Personalisierung der Kundeninteraktion: Wunsch und Wirklichkeit
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Personalisierung der Kundeninteraktion:
Wunsch und Wirklichkeit
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Eine ausgeprägte Kundenorientierung ist von Vorteil, denn Unternehmen, die ihr Handeln daran ausrichten, weisen ein größeres
Wachstum bei Umsatz sowie Marktwert auf und können eine 60 Prozent höhere Rentabilität erzielen. Dabei wurde mittlerweile die Idee der Kundenorientierung konzeptionell zur Kundenzentrierung weiterentwickelt. Die dahinterstehende Idee ist, die Kund:innen nicht „nur“ im Blick zu haben, sondern sie und ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt zu stellen. Sie prägen die gesamte Strategie und das gesamte Handeln des Unternehmens. In diesem Report wird deshalb das Thema Personalisierung unter verschiedenen Aspekten genauer beleuchtet. Zuerst wird das Potenzial für die Unternehmen skizziert, das aus der Personalisierung resultiert. Daran anschließend werden die Ansätze diskutiert, mit denen die Unternehmen eine Personalisierung implementieren können. Dies umfasst unter anderem die notwendigen Voraussetzungen für diesen Prozess. Im Mittelpunkt der Untersuchung steht eine Unternehmensbefragung zum Status quo bezüglich der Personalisierung.
Autoren:
Dr. Sven Jung,
Thomas Schmitt
Copyright:
© 2024 Handelsblatt Research Institute
Februar 28, 2024
E-Mobilität für mehr Nachhaltigkeit
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
E-Mobilität für mehr Nachhaltigkeit
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Unternehmen in Deutschland stehen unter wachsendem politischen und gesellschaftlichen Druck, ihre Fahrzeugflotten umweltfreundlicher und klimaneutraler zu gestalten. Ein wesentlicher Grund ist die Novelle des Klimaschutzgesetzes von 2021, die vorsieht, dass Deutschland bis 2045 klimaneutral sein soll. Ohne eine Verkehrswende, die auf erneuerbare Energien setzt und fossile Treibstoffe vermeidet, wird dieses Ziel schwer zu erreichen sein. Laut dem Klimaschutzgesetz darf der Verkehrssektor im Jahr 2030 nur noch 85 Millionen Tonnen CO2 emittieren, während er 2023 noch 145 Millionen Tonnen CO2 verursachte.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2025/05/Mockup_DL_Mobilitaet_2024.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockup_DL_Mobilitaet_2024" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Autor:
Frank Georg Heide
Copyright:
© 2024 Handelsblatt Research Institute
Januar 31, 2024
The Sustainable Company
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
The Sustainable Company:
Sustainable AI & Tech, Sustainable Procurement, Sustainable Steering & Reporting, Sustainable Operations
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Strategisch agierende Unternehmen sind unabdingbar gefordert, sich mit den unterschiedlichen Aspekten von Nachhaltigkeit zu beschäftigen. Dies betrifft nicht nur einzelne Teilbereiche, sondern das gesamte Unternehmen muss zur „Sustainable Company“ werden.
Wir müssen jetzt strategisch denken, konkrete Implementierungslösungen entwickeln und die vorhandenen digitalen Technologien wirksam einsetzen. In den Publikationen kommen Fach-Verantwortliche und Expert:innen aus unterschiedlichen Branchen zu Wort. Neben Research-Evaluierung und Deep Dives werden Handlungsempfehlungen für Unternehmen aufgeführt.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/10/Mockups_Cover_BearingPoint_Sustainable_Company.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockups_Cover_BearingPoint_Sustainable_Company" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:innen:
Sustainable AI & Tech:
Tomas Chroust (BearingPoint), Florian Hückelheim, Dr. Sven Jung
Sustainable Steering & Reporting:
Stefani Rahmel (BearingPoint), Jana Samsonova, Dr. Sven Jung
Sustainable Operations:
Philipp Glase (BearingPoint), Florian Hückelheim, Dr. Sven Jung
Sustainable Procurement:
Ralf Dillmann (BearingPoint), Florian Hückelheim, Dr. Frank Christian May
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Dezember 30, 2023
Nachhaltigkeit als neues Fokusthema für den Finanzbereich
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Nachhaltigkeit als neues Fokusthema für den Finanzbereich
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Das vorliegende Playbook verdeutlicht, weshalb Nachhaltigkeit eine hohe Priorität für Unternehmen hat, und wirft ein Schlaglicht auf die damit einhergehenden Anforderungen an den Finanzbereich. Dabei zeigt sich der besondere Stellenwert von Advanced Analytics für datenbasierte Entscheidungen in einem immer komplexer werdenden Unternehmensumfeld.
Autoren:
Dr. Sven Jung,
Dr. Frank Christian May
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
November 30, 2023
Kundenservice von Morgen im Mittelstand
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Kundenservice von Morgen im Mittelstand
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Guter Kundenservice ist die Basis für wirtschaftlichen Erfolg und Wachstum der Unternehmen. Häufig genießt der Kun- denservice allerdings noch nicht die Aufmerksamkeit, die ihm zukommen sollte. Der Fokus liegt meist auf dem Vertrieb, der After-Sales-Bereich mit dem Kundenservice wird lediglich als „Anhängsel“ gesehen, das keinen Mehrwert schafft. Aber ins- besondere, wenn sich Produkte und Dienstleistungen wenig unterscheiden, stellt ein guter Kundenservice für Unternehmen einen nachhaltigen Ansatz dar, um sich im Wettbewerb – national wie international – zu differenzieren. In den kommenden Jahren wird dies weiter an Bedeutung gewinnen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um ein Unternehmen aus dem B2C- oder B2B-Bereich handelt. Auch B2B-Unternehmen müssen den eigenen Kundenservice stärker zu einem USP entwickeln.
Im Playbook werden der wirtschaftliche Mehrwert eines guten Kundenservice skizziert sowie die Aspekte, die den Kundenservice künftig bestimmen. Neben den allgemeinen Ausführungen erfolgt eine Betrachtung mit Fokus auf den Mit- telstand, um etwaige Besonderheiten für diese Unternehmen hinsichtlich des Wandels im Kundenservice zu identifizieren.
Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
November 30, 2023
Embedded Insurance
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Embedded Insurance
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Embedded Finance als Oberbegriff beschreibt die Integration von Finanzdienstleistungen in die Produkte und Prozesse von Unternehmen außerhalb der Finanzbranche. Die Produkte und Prozesse wachsen demnach industrieübergreifend zusam- men. Embedded Insurance als Teil von Embedded Finance- Dienstleistungen setzt den Fokus auf den Markt für Versiche- rungsdienstleistungen. Es handelt sich dabei konkret um die Integration von Versicherungsprodukten in das Produkt- und Dienstleistungsangebot von Drittunternehmen.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/10/2024_Mockup_HDI_Insurance.jpg" alt="Studie FAB" title_text="2024_Mockup_HDI_Insurance" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dennis Huchzermeier
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
November 30, 2023
M&A im Mittelstand: Richtungsweisende Trends
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
M&A im Mittelstand:
Richtungsweisende Trends in ausgewählten Zukunftsbranchen
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]In diesem Playbook wollen wir drei Branchen analysieren, die zwar nicht immer im Fokus der Öffentlichkeit stehen, von denen wir aber erwarten, dass sie künftig eine größere Rolle bei M&A-Aktivitäten spielen werden: Medizintechnik, Sensorik und Gaming.
Autor:innen:
Dr. Sven Jung,
Dr. Jörg Lichter,
Dr. Hans Christian Müller,
Cornelia Zoglauer
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
November 30, 2023
Die neue Realität der Strombeschaffung für Unternehmen
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Die neue Realität der Strombeschaffung für Unternehmen
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Deutschland hat sich für die kommenden Jahrzehnte auf dem Feld der Energiepolitik sehr ambitionierte Ziele gesetzt. Der CO2-neutrale Umbau einer großen industriebasierten Volkswirtschaft bei gleichzeitigem Verzicht auf Kernenergie und sukzessivem Ausstieg aus fossilen Energieträgern ist ohne Vorbild in der Welt. Dies birgt große strukturelle Veränderungen und Herausforderungen, aber auch die Chance, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu erhöhen.
Das Playbook erörtert den Wandel des Strommarkts im Zuge der Energiewende und die sich daraus ergebenden Chancen für Unternehmen im Bereich Stromkosten – insbesondere mithilfe digitaler Technologien.
Autor:
Dr. Jörg Lichter
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2023
Network Sustainability
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Network Sustainability:
Mehr Nachhaltigkeit in der Telekommunikation
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Der Einfluss der Informations- und Kommunikationstechnologie auf das Klima ist groß, aber ebenso groß ist die Unkenntnis darüber. Die EU-Kommission schätzt, dass die Branche mit ihren Telekommunikationsnetzen, Rechenzenten und Endgeräten zu rund vier Prozent der europaweiten CO2-Emissionen beiträgt – ein ökologischer Fußabdruck, der vergleichbar ist mit dem des Luftverkehrs. Trotzdem ist das Bewusstsein dafür bei vielen noch nicht vorhanden.
Um die bestehenden Wissenslücken zu füllen, hat das Handelsblatt Research Institute im Auftrag von Bearingpoint die Kurzstudie „Network Sustainability: Mehr Nachhaltigkeit in der Telekommunikation“ erstellt. Sie gibt Handlungsempfehlungen für die Branche, die Endkund:innen und die Politik – inklusive einer übersichtlichen Zusammenstellung der Stellschrauben für mehr Nachhaltigkeit entlang der gesamten IKT-Wertschöpfungskette.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/10/Mockup_Cover_BearingPoint_Network_Sustainability.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockup_Cover_BearingPoint_Network_Sustainability" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Frank Christian May,
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
September 30, 2023
Ending hunger – How UNIDO can contribute?
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Ending hunger – How can UNIDO contribute?
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Zwei zentrale Ziele der Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der Vereinten Nationen sind keine Armut (SDG 1) und kein Hunger (SDG 2). Beim G7-Gipfel in Elmau 2015 verpflichteten sich die Staats- und Regierungschefs, bis 2030 500 Millionen Menschen aus Hunger und Unterernährung zu befreien. Laut der FAO ist die Zahl der unterernährten Menschen weltweit jedoch weiter gestiegen, von 589 Millionen im Jahr 2015 auf 735 Millionen im letzten Jahr. Die Mehrheit der unterernährten Menschen lebt in Asien, während die Zahl in Afrika rapide wächst. Prognosen zufolge werden im Jahr 2030 immer noch 590 Millionen Menschen unterernährt sein, wobei aktuelle geopolitische und wirtschaftliche Trends eine wichtige Rolle spielen. Ohne entschlossene Anstrengungen zur Bekämpfung des Klimawandels und zur Minderung der wirtschaftlichen Ungleichheit wird das Ziel, Hunger und Unterernährung bis 2030 zu beseitigen, schwer zu erreichen sein.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2025/05/Mockup_Unido_Hunger_2023.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockup_Unido_Hunger_2023" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Jörg Lichter
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
September 30, 2023
Antworten für Morgen
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Antworten für Morgen
Drei Playbooks rund um die Transformation
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Bis zum Jahr 2045 will Deutschland klimaneutral sein. Um dieses ehrgeizige Ziel zu erreichen, stehen die Unternehmen unter wachsendem politischen und gesellschaftlichen Druck, ihre Treibhausgasemissionen deutlich zu verringern. Dafür gibt es drei Stellschrauben: Veränderung der Energieerzeugung, Verringerung des Energiebedarfs und grüne Mobilität. So kann der Verbrauch von selbst erzeugtem grünen Strom die Energiekosten deutlich senken. Darüber hinaus sind mit einer verbesserten Energieeffizienz signifikante Einsparungen möglich. Und mit grüner Mobilität können die Unternehmen ihre CO2-Emissionen zusätzlich senken und damit ihre Nachhaltigkeit steigern. In drei Playbooks zeigt das Handelsblatt Research Institute zusammen mit der Deutschen Leasing AG auf, welche Maßnahmen hierfür in Frage kommen, welche steuerlich begünstigt sind oder staatlich gefördert werden.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2023/09/Cover_DL_Trio.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Cover_DL_Trio" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Jörg Lichter,
Frank Georg Heide
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Juli 30, 2023
Finanzielle Souveränität für Frauen
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Finanzielle Souveränität für Frauen –
die Rolle der Altersversorgung
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Einen finanziell sorgenfreien Ruhestand erwarten laut der Umfrage 42 Prozent der Männer, aber lediglich 32 Prozent der Frauen – und dies, obwohl mehr als die Hälfte der Bevölkerung Deutschlands und der Berufstätigen weiblich ist. Trotzdem bekommen Frauen gegenwärtig durchschnittlich eine signifikant niedrigere Rente als Männer, denn Frauen arbeiten häufig in Berufen mit geringerem Einkommen, gehen einer Teilzeitbeschäftigung nach oder sind gar nicht erwerbstätig.
Mangelndes Selbstvertrauen oder fehlendes Finanzwissen kann Frauen zudem abschrecken, sich mit den eigenen Finanzen zu beschäftigen – so eine Studie des Leibniz-Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung. Daher scheuen viele Frauen Themen wie Geldanlage und Altersvorsorge – oder überlassen sie dem Partner. Dabei ist dies gar nicht nötig, denn Studien haben ergeben, dass Frauen im Durchschnitt erfolgreicher bei der Geldanlage agieren als Männer und eine höhere Rendite erwirtschaften. Dies ist Grund genug, einen vertiefenden Blick auf die Altersvorsorge von Frauen zu werfen.
Autor:
Dennis Huchzermeier
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Juni 30, 2023
Tradingstrategien
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Tradingstrategien
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Wer an der Börse handelt, stellt sich unweigerlich die Frage, wie man am sinnvollsten vorgeht, um das passende Wertpapier zu finden. Viele private Trader:innen vertrauen eher auf ihr Glück, auf Ratschläge aus dem Bekanntenkreis oder auf Empfehlungen von Börsenpublikationen. Manch eine:r studiert auch Geschäftsberichte, analysiert Unternehmensbilanzen oder die Kursverläufe von Aktien. Andere wiederrum gehen die Handelsentscheidung systematisch an und versuchen mit einer Strategie, die Wertpapiere nach genau definierten Kriterien auszuwählen. Doch wie sieht eine solche Handelsstrategie aus, welche Arten von Strategien gibt es und sind diese für jeden Händlertyp sinnvoll? Eine Auswahl möglicher Strategien wird in diesem Playbook dargestellt.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/10/Mockup_Consorsbank_Tradingstrategien.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockup_Consorsbank_Tradingstrategien" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dennis Huchzermeier
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Juni 30, 2023
Inflation
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Inflation –
Hintergrund, Status quo und Auswirkungen in verschiedenen Branchen
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Inflation war viele Jahre und Jahrzehnte kein bedeutendes Thema mehr in den meisten Industrieländern. Die letzten großen Inflationsschübe in Deutschland stammen beispielsweise von Anfang der 1980er-Jahre. Doch nun ist die Inflationsrate in Deutschland – und vielen anderen Ländern – sprunghaft und von vielen Analystinnen und Analysten unerwartet angestiegen. Die Hintergründe der Inflation, ihre jüngste Entwicklung sowie die Implikationen für verschiedene Branchen werden im Playbook näher beleuchtet.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2023/07/Playbook_HDI_Inflation.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_HDI_Inflation" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dennis Huchzermeier
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Juni 30, 2023
Der CFO als Wegbereiter der Transformation
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Der CFO als Wegbereiter der Transformation
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Seit einigen Jahren unterliegt die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) einem Wandel: Vom reinen Zahlenlieferanten und Hüter des Finanzwesens zur strategischen Führungspersönlichkeit. Gerade in der jüngeren Vergangenheit wurden die Unternehmen mit neuen Herausforderungen und multiplen Krisen konfrontiert. Themen wie Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung, Reorganisation der Lieferketten sowie die digitale Transformation erfordern einen stärkeren Fokus auf das Risikomanagement und damit auch eine stärker strategieorientierte und zukunftsgerichtete Interpretation der CFO-Rolle. Wie verändert sich das Tätigkeitsfeld? Welche zusätzlichen Fähigkeiten und Kompetenzen werden dafür notwendig? Das Playbook skizziert die passenden „Spielzüge“.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2023/07/Playbook_DL_CFO.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_DL_CFO" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung,
Dr. Frank Christian May
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Juni 30, 2023
Vision Versicherungen 2030 – Ein Blick auf die bisherige Entwicklung
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Vision Versicherungen 2030 –
Ein Blick auf die bisherige Entwicklung
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Versicherungsbranche wird mit hohem Transformationsdruck konfrontiert. In kurzer Zeit müssen die Unternehmen die richtigen Antworten auf zahlreiche Megatrends finden, ihre Geschäftsmodelle entsprechend anpassen und sich in großen Teilen auch neu erfinden. Eine Vision für die Versicherungen 2030 hatte BearingPoint bereits in einem Playbook aus dem Jahr 2020 entwickelt. Nun hat das Handelsblatt Research Institute zusammen mit BearingPoint erneut untersucht, welche Veränderungen in der Versicherungswelt mit Blick auf diese Vision in den vergangenen drei Jahren bereits zu verzeichnen sind. Außerdem erfolgt ein Validitätscheck, inwieweit die Vision angesichts der aktuellen Megatrends und Veränderungen im Alltag der Kund:innen noch passend sind.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2023/09/Playbook_Versicherungen_2030.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Versicherungen_2030" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung,
Thomas Schmitt
Copyright: © 2023 Handelsblatt Research Institute
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="PDF herunterladen" module_class="pdf-button" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" custom_padding="25px||||false|false" link_option_url="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/04/Playbook_ServiceNow_Customer-Service_Finance.pdf" link_option_url_new_window="on" global_colors_info="{}"][/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][/et_pb_column][et_pb_column type="1_4" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_sidebar area="et_pb_widget_area_8" module_class="sidebar" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_sidebar][/et_pb_column][/et_pb_section]Juni 30, 2023
Retail 2023
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Retail 2023
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Die letzten Jahre waren für den Einzelhandel turbulent, geprägt von Geschäftsschließungen während der Coronapandemie, Lieferkettenstörungen und dem Krieg in der Ukraine. Aktuell belasten hohe Inflationsraten den Einzelhandel weiter. Die Branche muss sich ständig an neue technologische Entwicklungen und veränderte Kundenbedürfnisse anpassen, denn Kund:innen erwarten eine nahtlose Customer-Experience über alle Kanäle hinweg. Nach den turbulenten Zeiten werden sich viele Unternehmen wieder stärker auf die Zukunft fokussieren können. Genau dieser Blick auf die Zukunft ist Gegenstand des Playbooks.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/10/Mockup_Cover_Alida_Retail.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Mockup_Cover_Alida_Retail" url_new_window="on" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Juni 1, 2023
Produktion in turbulenten Zeiten – Reaktionsmöglichkeiten zur Stärkung der Resilienz
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Produktion in turbulenten Zeiten –
Reaktionsmöglichkeiten zur Stärkung der Resilienz
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Angesichts der jüngsten Herausforderungen ist ein Thema mehr denn je gefragt: Resilienz. Es geht um die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens in Krisensituationen. Die Unternehmen müssen fähig sein, Krisen zu überstehen und anschließend schnell wieder zur Vorkrisensituation zurückzukehren. Als Basis für künftiges Wachstum müssen die Unternehmen dabei gerade die Resilienz im Produktionsbereich – dem Herzstück industrieller Unternehmen – stärken. Das genaue Umfeld, das diese Resilienz erforderlich macht, sowie Ansätze zu ihrer Stärkung werden nun folgend in diesem Playbook betrachtet.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2023/07/Playbook_BP_Resilienz.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_BP_Resilienz" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung,
Frank Georg Heide
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
April 30, 2023
Operational Technology
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Operational Technology
Wandel, Herausforderungen und neue Sicherheitsbedürfnisse in der Smart Factory
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Die digitale Transformation schreitet in der Industrie – und insbesondere der Produktion – immer weiter voran. Dabei rückt nun die Operative Technologie (engl. Operational Technology [OT]) stärker in den Mittelpunkt. Mit dem Wandel der OT gehen allerdings spezifische Herausforderungen einher, die in diesem Playbook skizziert werden. Setzen sich die Unternehmen damit nicht auseinander, können sie die mit der digitalen Transformation verbundenen betriebswirtschaftlichen Vorteile wie Kosteneinsparungen oder Ertragspotenziale nicht vollständig ausschöpfen.
Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
März 30, 2023
Digitale Souveränität bei Unternehmen in Deutschland
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]
Digitale Souveränität bei Unternehmen in Deutschland
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Bereits vor einigen Jahren beschäftigten sich der Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien (Bitkom) sowie das Bundeswirtschaftsministerium mit der Stärkung der Unabhängigkeit und Selbstbestimmung bei digitalen Technologien. Beide Akteure plädieren für mehr digitale Souveränität von europäischen Unternehmen und Verwaltung.
Das Playbook soll den gegenwärtigen Status quo bei Unternehmen in Deutschland hinsichtlich ihrer digitalen Souveränität beleuchten. Basis ist eine Befragung von Unternehmensentscheider:innen, die LANCOM zusammen mit dem Marktforschungsunternehmen techconsult sowie dem Handelsblatt Research Institute durchgeführt hat.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/10/Mockup_Lancom_DigitaleSouveraenitaet.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockup_Lancom_DigitaleSouveraenitaet" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
März 30, 2023
Unlocking Competitive Advantage
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Unlocking Competitive Advantage
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Mit welchen Erwartungen werden Unternehmen ins Jahr 2023 gehen? Genau das soll in diesem Playbook beleuchtet werden. Es ist angesichts zahlreicher Krisen und Herausforderungen, die nicht schlagartig verschwinden werden, für die Unternehmen entscheidend, mit welchen Ansätzen sie ihre Wettbewerbsvorteile und Wachstumspotenziale sichern bzw. ausbauen und welche Rolle Digitalisierung sowie Technologie dabei spielen können. Mitunter kann die eine Herausforderung – Digitalisierung – beim Umgang mit anderen Herausforderungen helfen.
Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
März 30, 2023
Nachhaltigkeit als Gegenstand der Unternehmenssteuerung
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Nachhaltigkeit als Gegenstand der Unternehmenssteuerung
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Welche Rolle spielt eine integrierte, nachhaltige Unternehmenssteuerung und wie wird diese optimal umgesetzt? Wie sinnvolle erste Schritte auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit aussehen können, verdeutlicht der Report anhand verschiedener Beispiele.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2023/01/Playbook_Nachhaltigkeit.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Nachhaltigkeit" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Frank Georg Heide,
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Februar 28, 2023
Customer Experience im Einzelhandel
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Customer Experience im Einzelhandel –
Immersive CX als Erfolgsgarant
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Der Einkauf wandelt sich: Kundinnen und Kunden erwarten vom Einzelhandel, dass sie ständig ihre „Einkaufsreise“, ihre Customer Journey, über verschiedene Kanäle antreten können und dabei vielfältig inspiriert werden. Der Einsatz digitaler Technologien und künstlicher Intelligenz beeinflusst ihr Einkaufsverhalten.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2023/01/Playbook_CX.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_CX" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autorinnen:
Sabine Haupt,
Barbara Burk
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Februar 28, 2023
Investments in Zeiten hoher Inflation
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Investments in Zeiten hoher Inflation
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Was bedeutet eine höhere Inflation für Privatinvestor:innen und deren Handlungsstrategien? Diese Fragestellung sowie zuvor einige Hintergründe zur Inflation werden im Playbook näher beleuchtet.
Autor:
Dennis Huchzermeier
Copyright:
© 2023 Handelsblatt Research Institute
Januar 31, 2023
Energie – Wir müssen reden
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Energie - Wir müssen reden:
3 konkrete Stellschrauben für Ihre nachhaltige Unternehmenstransformation
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die rapid steigenden Preise und das knappe Angebot an fossilen Energieträgern und Strom infolge des russischen Angriffskriegs in der Ukraine haben in kürzester Zeit zu einer neuen Versorgungsrealität geführt. Damit rücken die drei Ziele des Energiewirtschaftsgesetzes - Umweltverträglichkeit, Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit - in weite Ferne. Gleichzeitig bietet dies zukünftiges Potential für den Mittelstand: Durch Energieeffizienz und die Nutzung grüner Mobilität. Im Playbook erfahren Sie, was das für Unternehmen bedeutet und wie diese Transformation des Energiebereiches genutzt werden kann, um so die Nachhaltigkeit von Unternehmen zu verbessern.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Energie.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Energie" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung,
Dr. Jörg Lichter
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
November 30, 2022
Kann das Metaverse zu einem gesünderen und längeren leben führen?
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Kann das Metaverse zu einem gesünderen und längeren leben führen?
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Seit mehreren Jahren befindet sich die Gesundheitsbranche in einem digitalen Umbruch. Wie in vielen anderen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft führt auch dort der technologische Fortschritt zu einem Wandel. Als eine potenziell große Innovation wird das Metaverse gehandelt. Im Rahmen unserer Studie beleuchten wir, wie sowohl die Bevölkerung als auch Expert:innen dieser Entwicklung gegenüberstehen.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Metaverse.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Metaverse" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung (HRI),
Stefan Savu (BearingPoint)
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2022
Transformation Report - Transformation zu mehr Nachhaltigkeit in den Unternehmen
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Transformation Report –
Transformation zu mehr Nachhaltigkeit in den Unternehmen
Gründe und Vorgehensweisen
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]In den Transformation Reports nehmen wir relevante Wirtschaftsthemen rund um Change & Transformation genauestens unter die Lupe. Es ist unser Ziel, Ihnen eine Informationsgrundlage zu präsentieren, auf Basis derer Sie Entscheidungen für sich, Ihr Team oder Ihr Unternehmen treffen können.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Transformationsreport.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Transformationsreport" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung (HRI),
Prof. Dr. Georg Kraus (Kraus & Partner)
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2022
Auf dem Weg zu Fünf Unicorns
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Auf dem Weg zu Fünf Unicorns
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Was sind die größten Herausforderungen für Scale-ups und wie wird sich NRW als Start-up-Region entwickeln?
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Unicorns.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Unicorns" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
August 30, 2022
Vertraue Niemandem
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Vertraue Niemandem –
Zukunftsfähige Cybersicherheit durch das Zero-Trust-Konzept
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Cybervorfälle und -angriffe stellen im Jahr 2022 für Unternehmen weltweit das größte Risiko dar. Diese Einschätzung äußerten die befragten Unternehmen im Rahmen des Allianz Risk Barometer 2022. Dabei steigt das Aufkommen sowie das Risiko für Cyberangriffe schon seit Jahren. Während nur die größeren Vorfälle mediale Aufmerksamkeit erlangten, ist das Ausmaß insgesamt so groß, dass es heißt: Die Frage ist nicht, ob ein Unternehmen angegriffen wird, sondern nur wann. Lesen Sie in unserem Report alle Daten und Fakten zur Cybersicherheit und lernen Sie aus unserer jahrelangen Expertise, wie Sie ein erfolgreiches Zero- Trust- Konzept aufbauen können.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Cybersicherheit.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Cybersicherheit" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Juli 30, 2022
Von Customer Centricity zu Total Experience Management
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Von Customer Centricity zu Total Experience Management –
Kundenzentrierung weitergedacht
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]„Der Kunde ist König.“ Mit diesem legendären Spruch soll eine starke Kundenorientierung zum Ausdruck gebracht werden. Zwar wird der Slogan oft von Unternehmen zitiert, allerdings noch öfter nicht konsequent umgesetzt. Vielfach waren und sind Unternehmen mehr auf ihre Produkte und deren Perfektion fokussiert. Bei Customer Centricity wird dieser Satz nun wieder aufgegriffen und konzeptionell weiterentwickelt. Dabei geht es um mehr als nur Kundenorientierung, bei der Unternehmen die Kunden „nur“ im Blick haben.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_TXM.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_TXM" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung,
Thomas Schmitt
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Juli 30, 2022
Resilienz in turbulenten Zeiten
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Resilienz in turbulenten Zeiten:
Wie Sie Ihre Lieferketten kurz-, mittel- und langfristig zukunftssicher aufstellen
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Störungen im internationalen Warenverkehr haben infolge der Covid-19-Pandemie historische Höchststände erreicht: Das Zusammenwirken von starken Nachfrageschwankungen und wiederholten Lockdowns hat sowohl die Produktion als auch den Vertrieb gravierend aus dem Takt gebracht. Was bedeutet das für Sie als Unternehmer? In unserem Playbook erfahren Sie, wie Sie Abhängigkeiten verringern und Ihre Lieferketten kurz-, mittel- und langfristig resilienter gestalten.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2024/10/Mockup_DeutscheLeasing_Lieferkette.jpg" alt="Studie FAB" title_text="Mockup_DeutscheLeasing_Lieferkette" admin_label="Bild" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.27.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:innen:
Sabine Haupt,
Dr. Frank Christian May
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Juli 30, 2022
Customer Journey im Einzelhandel
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Customer Journey im Einzelhandel –
Sofortness und ultimative Experience als Erfolgsgaranten
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Conversational Commerce, Social Commerce und das Metaverse im Einzelhandel können die Grundlage für das ultimative Einkaufserlebnis von morgen sein. Aber wie genau ist dies der Fall? Genau damit beschäftigt sich dieser Report. Er liefert darüber hinaus Antworten auf die Fragen: Was sind aktuelle Entwicklungen bei der Customer Journey? Welche Erwartungen haben die Verbraucherinnen und Verbraucher? Welchen Anforderungen müssen die Händler nachkommen, um die Kundenerwartungen zu erfüllen? Und wie bestimmen Conversational Commerce, Social Commerce und das Metaverse die Customer Journey und Customer Experience in den kommenden Jahren?
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Customer-Journey.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Customer-Journey" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:innen:
Dr. Sven Jung,
Cornelia Zoglauer
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Juli 30, 2022
ESG – Zwischen regulatorischer Bürde & strategischem Wachstumsfeld
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
ESG –
Zwischen regulatorischer Bürde & strategischem Wachstumsfeld
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Ab 2024 sind Nachhaltigkeits-Reportings auch für kleinere Unternehmen in der EU verpflichtend. Doch wie steht es um derzeit um die Vorbereitungen für diesen Wandel im Berichtswesen?
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_ESG.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_ESG" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Juni 30, 2022
Globale Lieferketten
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Globale Lieferketten –
Zwischen Kosteneinsparungen & Resilienz
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Struktur der globalen Arbeitsteilung hat sich seit den frühen 1990er Jahren deutlich, jedoch von den Konsumenten weitgehend unbemerkt verändert. Die Lieferketten wurden auf maximale Effizienz getrimmt und in der Folge immer länger und komplexer. Verlässliche Frachtsysteme und internationale Handelsabkommen haben diese Entwicklung unterstützt. Unternehmen haben verstärkt auf Outsourcing, Offshoring oder Lean Manufacturing gesetzt. Denn durch Spezialisierung und räumliche Konzentration von Tätigkeiten lassen sich Größenvorteile realisieren und Waren zu niedrigen Kosten und in Masse effizient produzieren – zumindest im „Normalbetrieb“, solange die Rahmenbedingungen stabil sind. Mehr zu der Entwicklung globaler Lieferketten, unter besonderem Fokus des Lieferkettensorgpfaltspflichtengesetz, erfahren Sie in unserem Eventbook „Globale Lieferketten: Zwischen Kosteneinsparung & Resilienz“.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Globale-Lieferketten.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Globale-Lieferketten" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Juni 30, 2022
Immobilieninvestments – Alternativen zum Kauf
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Immobilieninvestments –
Alternativen zum Kauf
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Mit dem bei Deutschen beliebten Sparen auf dem Girokonto oder Tagesgeld lässt sich schon seit geraumer Zeit keine Rendite mehr erzielen. Berücksichtigt ein Anleger zusätzlich die Inflation, so erleidet er sogar einen realen Vermögensverlust. Lediglich Immobilien und Aktien gelten allgemein noch als die wenigen Anlagenformen, die Privatanlegern ein Potenzial zur Ertragssteigerung bieten können. In diesem Playbook sollen dabei Immobilien näher betrachtet werden, da beispielsweise die Wohneigentumsquote in Deutschland im internationalen Vergleich gering ist und Immobilien daher bei der Vermögensanlage deutscher Anleger eher unterrepräsentiert sind.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Immobilieninvestments.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Immobilieninvestments" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dennis Huchzermeier
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Juni 30, 2022
Erfolgsfaktor ESG
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Erfolgsfaktor ESG –
Eine Chance für Finanzdienstleister, sich neu zu positionieren?
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Nachhaltigkeit ist das zentrale Thema unserer Tage. Für Unternehmen aller Branchen bedeutet dies, dass mit der nachhaltigen Transformation nach der Digitalisierung bereits der nächste grundlegende Veränderungsprozess in kurzer Zeit zu meistern ist. Dies stellt zweifellos eine Herausforderung dar – und bietet ebenso eine Chance, durch die Weiterentwicklung von Produkten oder der Entwicklung neuer Geschäftsfelder neue Möglichkeiten zu erschließen. Wie Unternehmen diesen Prozess angehen können und was es brauch, die nachhaltige Transformation erfolgreich zu gestalten, erfahren Sie in dem Playbook „Erfolgsfaktor ESG: Eine Chance für Finanzdienstleister, sich neu zu positionieren?“.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Erfolgsfaktor-ESG.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Erfolgsfaktor-ESG" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung,
Thomas Schmitt
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Mai 30, 2022
M&A im Mittelstand: Unternehmensverkauf
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
M&A im Mittelstand:
Unternehmensverkauf
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Aus gesamtwirtschaftlicher Perspektive kann der Verkauf eines Unternehmensteils sinnvoll sein. Dadurch kann sich das Unternehmen auf das Kerngeschäft fokussieren und in diesem Bereich wachsen. Und selbst der vollständige Verkauf eines (Familien-)Unternehmens ist folgerichtig, wenn sich zum Beispiel kein Nachfolger oder keine Nachfolgerin findet, die es weiterführen möchten. Im Mittelpunkt dieses Berichts steht diese Verkaufsseite des Mergers & Acquisition-Prozesses.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_MA-Verkaufsseite.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_M&A-Verkaufsseite" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung,
Dr. Jörg Lichter,
Thomas Schmitt
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Mai 30, 2022
So gelingt Klimaneutralität in Ihrem Unternehmen
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
So gelingt Klimaneutralität in Ihrem Unternehmen –
3 konkrete Stellschrauben für den Einstieg in den Ausstieg
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Kurzstudie zeigt auf, welche Chancen Unternehmen auf den Feldern Energieerzeugung, energetische Sanierung ihrer Gebäude sowie Mobilität haben, ihren Energieverbrauch zu dekarboniseren bzw. zu verringern.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Klimaneutralitaet.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Klimaneutralitaet" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Frank Georg Heide,
Dr. Sven Jung,
Dr. Jörg Lichter
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
März 30, 2022
Die Bedeutung von Liquiditätsplanung im Jahr 2022
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Die Bedeutung von Liquiditätsplanung im Jahr 2022 –
wie deutsche Unternehmen ihre Finanzen nachhaltiger verwalten
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.27.4" _module_preset="default" hover_enabled="0" global_colors_info="{}" sticky_enabled="0"]Die Coronapandemie hat eine der größten Wirtschaftskrisen in Deutschland ausgelöst, was zu massiven Rückgängen der Geschäftstätigkeit und Liquiditätsschocks führte. Auch nach über zwei Jahren sind viele Unternehmen noch mit der Liquiditätssicherung beschäftigt. Ein gutes Liquiditätsmanagement und eine vorausschauende Liquiditätsplanung sind essenziell, um Zahlungsunfähigkeit und Insolvenz zu vermeiden. Unternehmen müssen Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen, Forderungsausfälle verhindern und Rücklagen bilden. Es geht dabei nicht um maximale Liquidität, sondern um eine passende Balance, um auch Investitionen tätigen zu können.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Liquiditätsplanung.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Liquiditätsplanung" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Frank Georg Heide,
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Februar 28, 2022
Haben Europäische Banken einen Digitalisierungsrückstand?
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Haben Europäische Banken einen Digitalisierungsrückstand?
Ein Vergleich der Bankenmärkte in Asien, Europa und den USA
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Der Bankensektor hat in jedem Land eine sehr exponierte Stellung. Auch wenn er einerseits eine Branche unter vielen ist, bildet er andererseits die wesentliche Basis für das Funktionieren von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft. Damit rücken oftmals die Performance und Stärke dieses Sektors in den Fokus der Öffentlichkeit.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Bankenmaerkte.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Bankenmaerkte" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:innen:
Frank Hofele, Ewgenij Jankelewitsch (BearingPoint)
Dr. Sven Jung, Gudrun Matthee-Will, Cornelia Zoglauer (HRI)
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Januar 30, 2022
M&A im Mittelstand: Zeit zu handeln!
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
M&A im Mittelstand:
Zeit zu handeln!
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Disruptive Technologien und gesättigte Märkte, Klimaschutz und Nachhaltigkeit – die mittelständischen Unternehmer in Deutschland stehen auch jenseits der Corona-Pandemie vor großen Herausforderungen: Wie kann in diesem Umfeld im laufenden Jahrzehnt der Markterfolg gesichert werden? Der Erwerb eines Unternehmens oder Unternehmensteils kann dabei eine erfolgreiche Strategie sein. Vor diesem Hintergrund gibt es gute Argumente, über Zukäufe nachzudenken – und wenn sich eine gute Gelegenheit bietet, zu handeln.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_MA-Mittelstand.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_M&A-Mittelstand" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung,
Dr. Jörg Lichter,
Thomas Schmitt
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Januar 30, 2022
Cybersecurity
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Cybersecurity –
Einen Blick auf den Status quo bei Unternehmen in Deutschland
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Mit voranschreitender Digitalisierung werden auf der einen Seite die damit einhergehenden Vorteile und wirtschaftlichen Potenziale größer. Auf der anderen Seite wächst allerdings das Risiko für Cyberangriffe. Unabhängig von Branche und Unternehmensgröße sollte das Thema Cybersicherheit ganz oben auf der Liste der Themen stehen, mit denen sich Unternehmen intensiv beschäftigen.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2022/01/Playbook_Cybresecurity.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Cybresecurity" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2022 Handelsblatt Research Institute
Januar 30, 2022
Fehllokationen durch Einseitige Forderung von Elektromobilität?
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Fehllokationen durch Einseitige Forderung von Elektromobilität?
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Der Klimaschutz ist ein wesentlicher Treiber für Veränderungen im Mobilitätsbereich. EU-Richtlinien zu CO2-Emissionen machen Anpassungen bei den Automobilherstellern erforderlich. Dies betrifft insbesondere die Antriebsform. Der Verbrennungsmotor auf Basis von Benzin und Diesel – jahrzehntelang die dominierende Antriebsform – hat mit Blick auf den Klimaschutz ausgedient. Offen ist die Geschwindigkeit der Ablösung.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Automotive.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Automotive" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:innen:
Dr. Stefan Penthin, Marion Schulte (BearingPoint)
Frank Heide, Dr. Sven Jung (HRI)
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
November 30, 2021
Transformation Report - Hybride Arbeitsformen
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Transformation Report –
Hybride Arbeitsformen
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]In den Transformation Reports nehmen wir relevante Wirtschaftsthemen rund um Change & Transformation genauestens unter die Lupe. Es ist unser Ziel, Ihnen eine Informationsgrundlage zu präsentieren, auf Basis derer Sie Entscheidungen für sich, Ihr Team oder Ihr Unternehmen treffen können.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Hybride-Arbeitsformen.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Hybride-Arbeitsformen" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Sven Jung (HRI),
Prof. Dr. Georg Kraus (Kraus & Partner)
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2021
Sicherstellung der künftigen Gesundheitsversorgung auf dem Land
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Sicherstellung der künftigen Gesundheitsversorgung auf dem Land –
Chancen und Herausforderungen
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Eine stark schrumpfende Bevölkerung wirft in Landstrichen enorme Probleme für die öff entliche Daseinsvorsorge auf. Es gilt beispielsweise das von hohen Fixkosten geprägte Strom-, Wasser-, Telefon- und Gasnetz in Stand zu halten, was rentabel kaum möglich ist, ohne die Nutzer finanziell zu überfordern. Vor allem muss jedoch eine angemessene medizinische Versorgung der Bevölkerung gewährleistet werden, auch wenn nach marktwirtschaftlichen Prinzipien arbeitende Leistungsanbieter diese Regionen meiden.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Gesundheitsversorgung-Land.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Gesundheitsversorgung-Land" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Axel Schrinner
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2021
Diagnostik der Zukunft
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Diagnostik der Zukunft
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Der technologische Fortschritt bringt auch die medizinische Diagnostik voran. Moderne Geräte messen genauer und häufiger, radiologische Untersuchungen werfen deutlich detailliertere Bilder aus. All dies ermöglicht es Medizinerinnen und Medizinern, Krankheiten früher zu erkennen und genauer zu definieren. Auch der Einsatz von Künstlicher Intelligenz sorgt für neue Möglichkeiten.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Diagnostik.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Diagnostik" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Hans Christian Müller
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2021
Gesundheitsdaten
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Gesundheitsdaten –
Ausgangspunkt für eine lernende Gesundheitsversorgung
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Seit jeder lernen Medizinerinnen und Mediziner, indem sie ihre Patientinnen und Patienten und ihre Krankheiten beobachten. Ein systematisches Auswerten von Gesundheitsdaten kann den medizinischen Erkenntnisgewinn beschleunigen. Hier entstehen durch die Digitalisierung neue Möglichkeiten. Doch bisher wird der vorhandene Datenschatz zu wenig genutzt, zu viele Informationen werden nicht ausgewertet. Das Playbook skizziert Wege hin zu einer vollständigen Nutzung aller vorhandenen Daten.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Gesundheitsdaten.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Gesundheitsdaten" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Hans Christian Müller
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2021
Die Steuerfunktion im digitalen Wandel
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Die Steuerfunktion im digitalen Wandel
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Ist-Zustand der durchschnittlichen Steuerabteilung im Jahr 2021: explodierende Datenmengen, komplexe Rechts- und Compliance-Anforderungen und Excel als Standard-Programm. Das Playbook zeigt, welche Schritte Unternehmen auf dem Weg zu einer digitalen zukunftssicheren Steuerfunktion zurücklegen.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Steuerfunktion.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Steuerfunktion" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
September 30, 2021
Schule im digitalen Zeitalter
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Schule im digitalen Zeitalter
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Während der coronabedingten Schulschließungen wurde deutlich, von welch zentraler Bedeutung die Digitalisierung der Bildungslandschaft ist. Plattformen zur Kommunikation zwischen Lehrkräften auf der einen und Schülerinnen und Schülern auf der anderen Seite sind dabei ein wichtiger Baustein. Das Playbook gibt einen Überblick über bestehende Systeme – und zeigt Handlungsbedarfe auf.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Schule.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Schule" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Reinhard Geigenfeind, Christoph Steens (BearingPoint)
Dr. Sven Jung, Dr. Hans Christian Müller, Axel Schrinner (HRI)
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
September 30, 2021
Servitization in der Automobilindustrie
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Servitization in der Automobilindustrie
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Servitization beschreibt den Prozess einer zunehmenden Serviceorientierung bei – insbesondere produzierenden – Unternehmen. Diese ergänzen ihre Produkte durch Serviceangebote oder tauschen sie sogar komplett durch Services aus.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Servitization.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Servitization" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Frank Georg Heide,
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
September 30, 2021
Tax Tech in Unternehmen
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Tax Tech in Unternehmen –
Automatisierung, Compliance und die Rollen der Finanzbehörden
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Coronapandemie führt vielfach zu einer Beschleunigung der digitalen Transformation. Dies betrifft bei Unternehmen die Digitalisierung von Produkten und Geschäftsmodellen sowie von Unternehmensprozessen und -funktionen. Auch in den Steuerabteilungen werden technologische Lösungen künftig eine noch größere Rolle spielen. Lesen Sie im Playbook mehr über die folgenden relevantesten Themen und Fragen im Zusammenhang mit Tax Tech für Unternehmen: Automatisierung: Welche steuerlichen Prozesse in den Unternehmen können vollständig, welche nur teilweise automatisiert werden? Tax Compliance Management: Wie helfen Technologien dabei, nationale und internationale Vorschriften in einem System zu bewältigen? Staat: Welche Rolle spielen die Finanzbehörden bei der Digitalisierung der Steuerabteilungen?
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Tax-Tech.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Tax-Tech" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dennis Huchzermeier,
Dr. Sven Jung,
Thomas Schmitt,
Axel Schrinner
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
Juni 30, 2021
Das Lieferkettengesetz
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Das Lieferkettengesetz
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Laut UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte müssen Unternehmen auch für die Produktionsverhältnisse entlang ihrer internationalen Wertschöpfungsketten Sorge tragen. Da die freiwillige Selbstverpflichtung der Wirtschaft weitgehend gescheitert ist, verpflichtet das Lieferkettengesetz nun Großunternehmen in Deutschland zu prüfen und zu dokumentieren, ob bei der Fertigung im Ausland Menschenrechte beachtet, Arbeits- und Sozialstandards gewahrt und Umweltauflagen eingehalten werden. Das Playbook präsentiert Fakten und erklärt die Hintergründe des Lieferkettengesetzes auf verständliche Weise.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2021/01/Playbook_Lieferkettengesetz.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Lieferkettengesetz" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autoren:
Dr. Frank Christian May,
Dr. Jörg Lichter
Copyright:
© 2021 Handelsblatt Research Institute
Februar 28, 2021
Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Corona-Pandemie hat eine globale Konjunkturkrise ausgelöst, auch die deutsche Wirtschaftsleistung brach massiv ein. Die Bundesregierung hat ein mehr als 130 Milliarden schweres Konjunkturprogramm auf den Weg gebracht, um die Krise zu überwinden. Das Playbook analysiert die Auswirkungen der einzelnen Fördermaßnahmen und spricht konkrete Handlungsempfehlungen entsprechend zu bestimmten Themen aus.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2023/04/Playbook-Digitalisierung-HB-2.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook-Digitalisierung-HB-2" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2020 Handelsblatt Research Institute
Dezember 30, 2020
Innovationsprämie
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Innovationsprämie
Playbook[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Corona-Pandemie hat eine globale Konjunkturkrise ausgelöst, auch die deutsche Wirtschaftsleistung brach massiv ein. Die Bundesregierung hat ein mehr als 130 Milliarden schweres Konjunkturprogramm auf den Weg gebracht, um die Krise zu überwinden. Das Playbook analysiert die Auswirkungen der einzelnen Fördermaßnahmen und spricht konkrete Handlungsempfehlungen entsprechend zu bestimmten Themen aus.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2020/01/Playbook_Innovationspraemie.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Innovationspraemie" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2020 Handelsblatt Research Institute
November 30, 2020
Nationale Wasserstoffstrategie
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Nationale Wasserstoffstrategie
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Corona-Pandemie hat eine globale Konjunkturkrise ausgelöst, auch die deutsche Wirtschaftsleistung brach massiv ein. Die Bundesregierung hat ein mehr als 130 Milliarden schweres Konjunkturprogramm auf den Weg gebracht, um die Krise zu überwinden. Das Playbook analysiert die Auswirkungen der einzelnen Fördermaßnahmen und spricht konkrete Handlungsempfehlungen entsprechend zu bestimmten Themen aus.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2020/01/Playbook_Wasserstoff.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Wasserstoff" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2020 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2020
Umsatzssteuersenkung
[et_pb_section fb_built="1" specialty="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column type="3_4" specialty_columns="3" _builder_version="4.16" custom_padding="|||" global_colors_info="{}" custom_padding__hover="|||"][et_pb_row_inner _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Titel" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]
Umsatzssteuersenkung
Playbook
[/et_pb_text][et_pb_text admin_label="Zusammenfassung" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Die Corona-Pandemie hat eine globale Konjunkturkrise ausgelöst, auch die deutsche Wirtschaftsleistung brach massiv ein. Die Bundesregierung hat ein mehr als 130 Milliarden schweres Konjunkturprogramm auf den Weg gebracht, um die Krise zu überwinden. Das Playbook analysiert die Auswirkungen der einzelnen Fördermaßnahmen und spricht konkrete Handlungsempfehlungen entsprechend zu bestimmten Themen aus.
[/et_pb_text][/et_pb_column_inner][/et_pb_row_inner][et_pb_row_inner column_structure="1_2,1_2" module_class="autor-box" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_image src="https://research.handelsblatt.com/wp-content/uploads/2020/01/Playbook_Umsatzsteuersenkung.jpg" alt="The Mission Food" title_text="Playbook_Umsatzsteuersenkung" url_new_window="on" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][/et_pb_image][/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type="1_2" saved_specialty_column_type="2_3" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"][et_pb_text admin_label="Autor:innen" _builder_version="4.24.0" _module_preset="default" global_colors_info="{}"]Autor:
Dr. Sven Jung
Copyright:
© 2020 Handelsblatt Research Institute
Oktober 30, 2020
