Mehr denn je müssen sich Führungskräfte mit Transformationsprozessen und -projekten auseinandersetzen. Langfristige Themen wie Digitalisierung, Dekarbonisierung oder die Veränderungen der geopolitischen Rahmenbedingungen sowie Ereignisse wie die Coronapandemie oder der Krieg Russlands gegen die Ukraine stellen die Unternehmen auf die Probe. Anpassungen der Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse sind erforderlich.

Das Handelsblatt hat sich in einem Schwerpunkt – der Management Summer School – vom 28. Juni bis 19. Juli damit beschäftigt, wie Führung und Change Management in Zeiten der Transformation sein müssen.

Zum Auftakt hat das Handelsblatt Research Institute zusammen mit dem Handelsblatt und dem Marktforschungsunternehmen Civey eine Befragung unter Unternehmensentscheider:innen zu verschiedenen Aspekten von Transformationsprojekten durchgeführt – etwa in Bezug auf die damit verbundenen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren

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