Wettbewerbsvorteile durch Organisationswandel
https://research.handelsblatt.com/sliderel/organisationswandel
Studie
Wie können gewachsene Organisationsstrukturen an die Herausforderungen der Gegenwart anpasst werden? Damit beschäftigt sich unsere Studie „Wettbewerbsvorteile durch Organisationswandel“, die im Auftrag der Bayer AG erstellt wurde. Unternehmen müssen ihre Innovations- und Anpassungsfähigkeit stärken, damit sie im Wettbewerb bestehen können. Die Arbeitsorganisation ist ein wichtiger Ansatzpunkt, der in der aktuellen Diskussion jedoch oftmals vernachlässigt wird. Wir liefern dafür Denkanstöße und Orientierungshilfe. Es zeigt sich, dass Holistische Managementformen mit flachen Hierarchien und einem hohen Grad an Eigenverantwortung sind in der Regel leistungsfähiger sind im Umgang mit Unsicherheit und bei der Bewältigung von Komplexität. Sie nutzen das verstreute Wissen der Arbeitskräfte effizienter und motivieren sie zu höheren Leistungen. Zudem schneiden sie besser bei der Arbeitsplatzzufriedenheit ab, was im Wettbewerb um knappe Fachkräfte ein Schlüsselfaktor ist. Die Analyse stützt sich auf eine exklusive Meinungsumfrage unter Arbeitskräften zum Thema „Arbeitsorganisation und Arbeitsplatzzufriedenheit“, die wir mithilfe des Meinungsforschungsinstituts YouGov in Deutschland, den USA und Brasilien durchgeführt haben. Zudem kommen Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis zu Wort, wodurch ein breites Spektrum an Perspektiven auf den Themenkomplex „Organisationswandel, Unternehmensperformance und Mitarbeitermotivation“ abgebildet wird.
Autor:innen:
Sabine Haupt,
Dr. Frank Christian May,
Dr. Hans Christian Müller
Copyright:
© 2024 Handelsblatt Research Institute
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